En diálogo con “Somos Noticia”, Mario Scévola, Director Administrativo del HIGA (Hospital Interzonal General de Agudos), dijo: “Es difícil separar lo personal con mi función, está muy vinculado lo tomo con mucha preocupación desde el inicio de esta pandemia cuando llegó a la Argentina no hemos parado de tomar medidas dentro del hospital, son medidas dinámicas porque es dinámica la situación. Funciona sobre variables que las vamos manejando, como ciudadano cuando transito por la ciudad del hospital a mi hogar veo que tendría que haber más control en ciertas situaciones más que nada los fines de semana, está el debate si es la economía o la salud he estado escuchando esto mucho estos días en los programas locales, hay que defender las dos cosas, hay que cuidar los puestos de trabajo pero también que las instituciones de salud no estén desbordadas hay que aplicar la presencia del estado, el municipio apela solamente a la responsabilidad social.”
Agregó: “En plena tarde se ven muchos jóvenes juntarse sin las medidas de protección, son los que al otro día van a trabajar quizás asintomáticos, y es ahí donde se complica la economía. Un porcentaje de la sociedad siempre respeta la responsabilidad social, el estado tiene que estar presente, hace tres meses atrás funcionarios repartían folletos en el parque, por qué ahora no, podría haber medidas de concientización, no podes estar sin tapaboca a poca distancia y eso se ve a diario. Se ve el informe del municipio y los nuestros que informamos cada seis horas, hoy estamos en un 77% de ocupación de camas y 74% de ocupación en terapia, la situación es compleja. He escuchado en reuniones de gabinete del municipio que querían saber datos de ocupación de camas, esos datos están, la política sanitaria no debe mirar la ocupación de camas la base es prevenir para que la gente no ocupe camas, es más importante eso que saber un número. Tiene que medir el éxito o fracaso de esa política sabiendo cuánto se ocupó y el número de fallecidos. Me contaron que anoche fue grave la situación en el hospital porque entraron cinco accidentes.”
Respecto al seguimiento que lleva adelante el municipio a pacientes de COVID positivo, comentó: “Es un problema que lo hemos estado notado, no me ha pasado porque no he tenido el virus, pero tengo amigos o conocidos que estando en cuarentena me han llamado para ver si podía comunicarme con un médico para ver qué debía hacer. Lo veníamos haciendo desde el HIGA pero quien estaba a cargo tenía varias tareas asignadas, hemos decidido a raíz de esta situación profundizar esa política y designar a una persona más para hacer un control de la gente que se hisopa en el hospital y ver su seguimiento. La gente manifiesta que en el aislamiento hay un grado de soledad, no saben qué hacer, a qué síntomas prestarle más atención, por eso nos comunicamos por el lado del hospital, se basa en una serie de preguntas que diseñaron médicos e infectólogos.”
Continuó relatando: “Lo que noto en cuanto a dirigentes o especialistas que hemos participado de la mesa de salud que se le han dado consejos al intendente, algunos integrantes que al no ser escuchados y tener todo un sistema de salud privado que atender se fueron y siguieron en sus clínicas, después hay dirigentes de salud que siguen manifestando la preocupación por la ocupación hay dirigentes de comercio que defienden la actividad que no creo que el foco de contagio este ahí, pero también se debe defender el sistema de salud que está en el 75% de ocupación, habría que marcarle al intendente en vez de ser vocero de él. Le solicitaría que refuerce la situación de control social más que apelar a la responsabilidad social, hay ciudadanos que lo respetan pero otros necesitan mas concientización y es ahí donde está el foco de dispersión del virus.”
Y cerró: “Estamos con muchos casos positivos por día, mirando el mapa de calor de la región claramente Junín está por encima en todos los indicadores con respecto a la región sanitaria, dentro de la mala noticia somos efectores de salud de la región por suerte no derivan gente al hospital por lo cual tenemos un poco de aire. Con los restantes centros de salud hemos diagramado un sistema de circuito de derivación de pacientes aceitado es importante porque un paciente encuentra rápidamente una cama.”
